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<title>Untitled</title>
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<id>https://hdl.handle.net/10259/9420</id>
<updated>2026-04-17T11:58:43Z</updated>
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<title>Producto de apoyo de bajo coste: dispositivo para echar pasta de dientes</title>
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<name>Abelenda Molina, Fernando</name>
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<name>Ballester Marín, Marta</name>
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<name>González Quirós, Ana</name>
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<name>Harti, Wijdane</name>
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<name>Jiménez Horcajuelo, Lydia Victoria</name>
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<updated>2025-03-28T01:05:33Z</updated>
<published>2024-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Producto de apoyo de bajo coste: dispositivo para echar pasta de dientes
Abelenda Molina, Fernando; Ballester Marín, Marta; Bartolomé González, Rubén; Chaltout, Rym; González Quirós, Ana; Harti, Wijdane; Jiménez Horcajuelo, Lydia Victoria
El dispositivo para echar pasta de dientes va dirigido a toda persona con un déficit en la destreza motora de fuerza del miembro superior distal y/o dificultad en la coordinación bimanual; con afectación en la flexión palmar y de dedos con rango de movimiento limitado, al igual que la abducción, aducción y desviaciones de las articulaciones distales. Ofreciendo así, una facilidad en la ejecución de la mencionada actividad.
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<dc:date>2024-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Producto de apoyo de bajo coste: cuchillo adaptado</title>
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<name>Contero Muñiz, Alicia</name>
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<name>Cruz Adrián, Alba</name>
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<name>Dragomirov Nikolaychov, Momchil</name>
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<name>González Bellido, Blanca</name>
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<name>Gutiérrez Galván, Emma</name>
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<name>Pajares Martínez, David</name>
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<id>https://hdl.handle.net/10259/10383</id>
<updated>2025-03-28T13:23:40Z</updated>
<published>2024-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Producto de apoyo de bajo coste: cuchillo adaptado
Contero Muñiz, Alicia; Cruz Adrián, Alba; Dragomirov Nikolaychov, Momchil; González Bellido, Blanca; González Turrientes, Rubén; Gutiérrez Galván, Emma; Pajares Martínez, David
El producto de apoyo creado en este trabajo ha sido diseñado para cubrir las&#13;
necesidades específicas de la usuaria con tetraparesia espástica; lesión medular C1&#13;
incompleta.&#13;
La lesión Medular (LM) es un proceso patológico con muchas causas&#13;
diferentes que pueden ser congénitas o de forma adquirida, provocando daños&#13;
temporales o permanentes en las funciones sensitivas y motoras, afectando el nivel de&#13;
autonomía e independencia del usuario.
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<dc:date>2024-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Análisis de la sección de ensacado S-500 de ADISSEO y mejoras propuestas e implementadas</title>
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<name>Basurto Barrio, Javier</name>
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<id>https://hdl.handle.net/10259/9344</id>
<updated>2024-07-17T11:48:19Z</updated>
<summary type="text">Análisis de la sección de ensacado S-500 de ADISSEO y mejoras propuestas e implementadas
Basurto Barrio, Javier
En este trabajo fin de grado, se han buscado los motivos del mal rendimiento de la&#13;
producción de sacos, de RumenSmart, en la planta de ADISSEO Burgos.&#13;
En la primera parte, se han estudiado y analizado varios problemas de la zona responsable&#13;
de la producción de sacos, mediante la construcción de medidores del rendimiento y la&#13;
recopilación de información.&#13;
Finalmente, en la segunda parte del TFG se han propuesto mejoras para solventar los&#13;
problemas, además de mencionar aquellas ya implementadas.; In this TFG, the reasons for the poor performance of RumenSmart sack production at the&#13;
ADISSEO Burgos plant were investigated.&#13;
In the first part, several problems in the area responsible for the production of sacks were&#13;
studied and analysed through the construction of performance meters and the collection&#13;
of information.&#13;
Finally, in the second part of the TFG, improvements have been proposed to solve the&#13;
problems, as well as mentioning those already implemented.
En esta versión del TFG se han ocultado algunos datos confidenciales que aparecían en las tablas.
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<title>Análisis estratégico, seguimiento e implementación de un sistema de mejora de los objetivos de la empresa mediante OKR</title>
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<name>Padilla Angulo, Alejandro</name>
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<id>https://hdl.handle.net/10259/8142</id>
<updated>2024-07-17T11:47:53Z</updated>
<summary type="text">Análisis estratégico, seguimiento e implementación de un sistema de mejora de los objetivos de la empresa mediante OKR
Padilla Angulo, Alejandro
En el siguiente trabajo se va a llevar a cabo un seguimiento de las penalizaciones por&#13;
falta de calidad a los proveedores, la cual trata de comprobar, solicitar y tener en cuenta&#13;
el estado en el que se encuentran estos avisos por falta de calidad. Esta acción se llevará&#13;
a cabo en una hoja de cálculo de Excel en la trabajaremos con los datos obtenidos en&#13;
ERP de la empresa. En esta se obtendrá el estado actual de la penalización frente al&#13;
aviso al proveedor que ha cometido dicho fallo, y nos permitirá obtener la información&#13;
abreviada para la elaboración de informes o la revisión de una forma rápida y eficaz.&#13;
Una vez elaborada esta hoja de cálculo haremos una revisión de los distintos meses en&#13;
los que hemos hecho este seguimiento y lo compararemos finalmente con el episodio&#13;
anterior. Previamente se tratarán temas teóricos como la alineación de objetivos del&#13;
departamento y la forma de llevar a cabo el seguimiento mediante OKR.; In the following work, a follow-up of the penalties for lack of quality to suppliers will&#13;
be carried out, which tries to verify, request and take into account the state in which&#13;
these notices are found due to lack of quality. This action will be carried out in an Excel&#13;
spreadsheet in which we will work with the data obtained in the company's ERP. This&#13;
will obtain the current status of the penalty against the notice to the provider that has&#13;
committed said failure, and will allow us to obtain the abbreviated information for the&#13;
preparation of reports or the review in a fast and efficient way. Once this spreadsheet&#13;
has been prepared, we will review the different months in which we have carried out&#13;
this monitoring and finally compare it with the previous episode. Previously, theoretical&#13;
topics such as the alignment of the department's objectives and how to carry out the&#13;
follow-up through OKR will be discussed.
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