2026-04-17T21:25:50Zhttps://riubu.ubu.es/oai/requestoai:riubu.ubu.es:10259/108962025-09-30T07:32:01Zcom_10259_9418com_10259_5087com_10259_2728col_10259_9419
Cárdenas Gonzalo, David
Pascual Carrasco, David
Universidad de Burgos. Escuela Politécnica Superior
2025-09-29T08:24:17Z
2025-09-29T08:24:17Z
2023-06
https://hdl.handle.net/10259/10896
Cuando un proyecto nuevo llega a la planta, son muchas las tareas a realizar para conseguir su implementación y su estandarización según las normas de Edscha.
A su vez, cuando un cliente solicita un aumento en la capacidad de producción se
generan nuevas acciones a realizar para conseguir mejorar el proceso productivo y
alcanzar la producción solicitada.
En este caso, el presente trabajo trata del desarrollo de todo el proceso de
implementación de nuevas máquinas y operaciones para mejorar la producción de un producto ya implementado en la fábrica.
Para conseguir esta mejora nos basaremos en estudios de métodos y tiempos, desarrollando un trabajo de mejora continua con herramientas como SAP, Captor, TiCon (Estudios MTM), PowerBI, APIS y softwares de diseño 2D y 3D.
Cuando las mejoras estén implementadas se verán reflejadas en una disminución del
tiempo productivo, una mejora en ergonomía en los operarios de la planta y un aumento de la productividad.
Para desarrollar este proyecto me han ayudado varios departamentos de la empresa a los que se hará mención durante el desarrollo del proyecto.
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spa
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
info:eu-repo/semantics/openAccess
Gestión de la producción
Production management
Implantación e industrialización de una nueva célula de fabricación de retenedores
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
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