2026-04-17T12:12:14Zhttps://riubu.ubu.es/oai/request

oai:riubu.ubu.es:10259/110442025-11-17T09:15:33Zcom_10259_9622com_10259_5086com_10259_2604col_10259_9623

Morales-González, Maria G. 4d07dd10-f2b5-4c4d-82f8-5f6bfb1e4726 600 Ayup González, Jannett 14f6a758-71a1-4891-b23c-6e2da6b4a584 600 Huerta Zavala, Pilar Angélica 287 600 0000-0001-8032-8628 2025-11-10T12:09:27Z 2025-11-10T12:09:27Z 2022-01 0120-4645 https://hdl.handle.net/10259/11044 10.25100/cdea.v38i72.11221 2256-5078 To bridge the gap in the sustainability marketing literature, this research aims to identify sustainability marketing strategies (SMS) in companies through their sustainability reports in Mexico. The empirical analysis used data from 47 firms from different sectors listed on the Mexican Stock Exchange (MSE) and from corporations published in the Global Reporting Initiative (GRI) database. Through content analysis and cluster analysis, it was identified that enterprises are adopting SMS, addressing the stakeholders in their value chain: sourcing, production and distribution. However, most of them are at an adoption stage, focusing their efforts on implementing sustainability practices in their sourcing and production activities, leaving distribution as an area of opportunity. This research is based on companies from an emerging economy country, contributing direct data obtained from their published reports as an approach to the phenomenon of sustainability in marketing. Future studies could compare companies from developed and developing countries. Para reducir la brecha en la literatura de marketing de sostenibilidad, la presente investigación tiene como objetivo identificar las estrategias de marketing de sostenibilidad (MS) en las empresas que reportan sus informes de sostenibilidad en México. El análisis empírico utilizó datos de 47 empresas de varios sectores que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) y compañías publicadas en la base de datos del Global Reporting Initiative (GRI). Mediante el análisis de contenido y el análisis de conglomerados se identificó que las compañías, atendiendo a los stakeholders de su cadena de valor: suministro, producción y distribución, están adoptando estrategias de marketing de sostenibilidad (MS). Sin embargo, la mayoría de ellas están en una etapa de adopción, enfocando sus esfuerzos en implementar prácticas de sostenibilidad en sus actividades de suministro y producción dejando la distribución como un área de oportunidad. Esta investigación se basa en empresas de un país de economía emergente, contribuye como una aproximación al fenómeno de sostenibilidad en marketing con datos directos obtenidos de sus informes publicados. Estudios futuros podrían comparar entre empresas con países desarrollados y en desarrollo. application/pdf eng Universidad del Valle Cuadernos de administración. 2022, V. 38. n. 72, e2611221 https://doi.org/ 10.25100/cdea.v38i72.11221 Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ info:eu-repo/semantics/openAccess Strategies Marketing Sustainability Sustainability reports Value chain Estrategias Marketing Sostenibilidad Informes de sostenibilidad Cadena de valor Marketing Sustainability marketing strategies of companies in Mexico Estrategia de Marketing de Sostenibilidad en las empresas de México info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Cuadernos de Administración 38 72 e2611221 THUMBNAIL Morales-ca_2022.pdf.jpg Morales-ca_2022.pdf.jpg IM Thumbnail image/jpeg 3692 https://riubu.ubu.es/bitstream/10259/11044/4/Morales-ca_2022.pdf.jpg db0127e1fc2e78ff102c1c153cc08ddc MD5 4 LICENSE license.txt license.txt text/plain; charset=utf-8 1362 https://riubu.ubu.es/bitstream/10259/11044/3/license.txt 5d013bfa6e473ff0db22cd82a4d71a70 MD5 3 CC-LICENSE license_rdf license_rdf application/rdf+xml; charset=utf-8 805 https://riubu.ubu.es/bitstream/10259/11044/2/license_rdf 4460e5956bc1d1639be9ae6146a50347 MD5 2 ORIGINAL Morales-ca_2022.pdf Morales-ca_2022.pdf application/pdf 479163 https://riubu.ubu.es/bitstream/10259/11044/1/Morales-ca_2022.pdf d1e82a92f310979ceb4b6c3b99c46de1 MD5 1 10259/11044 oai:riubu.ubu.es:10259/11044 2025-11-17 10:15:33.463 Repositorio Institucional de la Universidad de Burgos bubrep@ubu.es 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