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<dc:title>Accesibilidad y participación cultural de grupos vulnerables. Manual de buenas prácticas</dc:title>
<dc:creator>Pereira Rolim, Fátima</dc:creator>
<dc:creator>Cardoso, Carla</dc:creator>
<dc:creator>Magalhães, Luísa</dc:creator>
<dc:creator>Vaz, Vera</dc:creator>
<dc:creator>Di Giusto Valle, Cristina</dc:creator>
<dc:creator>Sáez Velasco, Sara</dc:creator>
<dc:subject>Manual</dc:subject>
<dc:subject>Buenas prácticas</dc:subject>
<dc:subject>Personas vulnerables</dc:subject>
<dc:subject>Cultura</dc:subject>
<dc:subject>Accesibilidad</dc:subject>
<dc:subject>Inclusión</dc:subject>
<dc:subject>Experiencia práctica</dc:subject>
<dcterms:abstract>El Manual de buenas prácticas presenta los resultados del proyecto internacional Erasmus + ISA CULTURE: INTELLECTUALLY AND SOCIALLY ACCESSIBLE - On the way to equality: culture as a tool for social inclusion and labour integration (Erasmus + 2022-2-PT02-KA220-YOU-000094042) centrado en la Accesibilidad y Participación Cultural de grupos vulnerables. El objetivo principal ha sido diseñar, implementar y evaluar estrategias innovadoras para democratizar el acceso a la cultura, especialmente entre grupos vulnerables, utilizando una metodología participativa y multisectorial.&#xd;
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El proyecto se enmarca dentro de una alianza institucional transnacional, compuesta por entidades culturales, académicas y sociales, con respaldo de organismos europeos. Su propósito ha sido fomentar prácticas culturales inclusivas mediante la investigación, la formación y la ejecución de acciones piloto. Se establecieron indicadores de éxito relacionados con el impacto social, la participación inclusiva y la transferencia de buenas prácticas.&#xd;
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El enfoque metodológico se desarrolló en siete etapas clave, comenzando con la identificación del problema central —la falta de acceso equitativo a la cultura— y la definición de objetivos específicos. Se conformó un consorcio colaborativo, se identificaron los públicos objetivos y se aplicó el método "5W2H" para un diagnóstico inicial estructurado. La recopilación de datos combinó fuentes secundarias (revisión bibliográfica, políticas culturales) y primarias (encuestas, entrevistas, grupos focales). Las metodologías prácticas incluyeron talleres participativos y sesiones de co-creación. Una cronología detallada orientó el desarrollo progresivo del proyecto. El diagnóstico incluyó un exhaustivo estado del arte sobre políticas culturales inclusivas, así como un benchmarking de mejores prácticas en accesibilidad y participación. Se destaca la contribución de encuestas dirigidas a actores clave del ecosistema cultural, que permitieron identificar barreras estructurales, perceptivas y comunicacionales en el acceso a la cultura. Este análisis sustentó el diseño de intervenciones contextualizadas y sensibles a la diversidad.&#xd;
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La fase práctica contempló sesiones transnacionales de formación e intercambio entre socios. Se diseñó un plan de formación orientado a agentes culturales, educativos y sociales. Ocho proyectos piloto fueron implementados en distintos contextos: el juego ISA y la dinámica de semejanzas promovieron la empatía intercultural; Impulso Cultural y ¿Cuál es cuál? trabajaron la identidad y la inclusión; 5 Sentidos abordó el acceso desde la sensorialidad; y propuestas como Braga25.PT, UBU Explora y Galería para Todos innovaron en mediación cultural accesible.&#xd;
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Los resultados cualitativos muestran avances significativos en educación patrimonial y ambiental, en programación cultural inclusiva y en el fortalecimiento de alianzas entre instituciones y comunidades. Se evidenció el papel de la educación superior como puente entre cultura e inclusión social y laboral, además de la relevancia de generar contenidos accesibles. A nivel cuantitativo, se documentó un aumento en la participación de públicos diversos, mejoras en la percepción institucional sobre inclusión y una transferencia efectiva de conocimiento entre países participantes.&#xd;
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Se concluye que la cultura, cuando es concebida como un derecho y una herramienta de transformación social, puede actuar como motor de cohesión, equidad y empleabilidad. El informe recomienda institucionalizar las prácticas inclusivas, promover políticas públicas orientadas a la accesibilidad cultural y consolidar redes de colaboración transnacional. Además, se sugiere continuar evaluando el impacto a largo plazo de las iniciativas implementadas.</dcterms:abstract>
<dcterms:dateAccepted>2025-12-19T11:40:37Z</dcterms:dateAccepted>
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<dcterms:issued>2025-10-20</dcterms:issued>
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<dc:identifier>979-13-87585-15-0</dc:identifier>
<dc:identifier>https://hdl.handle.net/10259/11172</dc:identifier>
<dc:identifier>10.36443/9791387585150</dc:identifier>
<dc:language>spa</dc:language>
<dc:relation>Innovación Docente</dc:relation>
<dc:relation>https://doi.org/10.36443/9791387585150</dc:relation>
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<dc:rights>http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/</dc:rights>
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<dc:rights>Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional</dc:rights>
<dc:publisher>Universdad de Burgos. Servicio de Publicaciones e Imagen Institucional</dc:publisher>
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