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Tres ensayos sobre redes sociales y gobierno de la empresa Blanco Alcántara, David Andrés Alonso, Pablo de López de Foronda Pérez, Óscar Universidad de Burgos. Departamento de Economía y Administración de Empresas Gobierno corporativo Consejo de administración Redes sociales Empresa española Corporate governance Board of directors Social networks Interlocking relationships Spanish company Esta tesis doctoral consta de tres artículos que profundizan en el estudio de las redes sociales mantenidas por las empresas cotizadas españolas a través de las relaciones interlocking de sus consejeros durante el periodo 1999-2008, vinculándolas con el gobierno de la empresa. El primer artículo analiza cuál ha sido su evolución, observando una pérdida de protagonismo de los bancos y la existencia de una red menos densa y más fragmentada en los últimos años. El segundo, partiendo del enfoque Law & Finance, recoge un análisis comparativo entre las redes de España y Reino Unido en el año 2009, evidenciando una convergencia entre los modelos europeo-continental y anglosajón. Por último, el tercero estudia la relación entre estas redes y el valor empresarial, siguiendo una pauta cuadrática; niveles bajos de relaciones implican beneficios privados en perjuicio del valor empresarial, mientras niveles altos suponen incrementos en dicho valor. _______________ This doctoral dissertation is a compilation of three essays about the study of social networks maintained by Spanish listed companies through interlocking relationships of directors during the period 1999-2008. The first article analyzes its evolution and shows a loss of importance of the banks and the existence of a less dense and more fragmented network in recent years. The second one, following the Law and Finance approach, includes a comparative analysis between the networks of Spain and the United Kingdom in 2009, showing a convergence between Continental European and Anglo-Saxon models. Finally, the third one studies the relationship between these networks and the firm performance, following a quadratic pattern; low levels of relationships means private benefits hurting firm performance, but high levels of relationships will represent increases in the firm performance. 2012-10-09T11:37:15Z 2014-07-28T16:22:09Z 2012-10-09T11:37:15Z 2014-07-28T16:22:09Z 2012 2012 info:eu-repo/semantics/doctoralThesis http://hdl.handle.net/10259/191 10.36443/10259/191 spa http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/ Este documento está sujeto a una licencia de uso Creative Commons, por la cual está permitido hacer copia, distribuir y comunicar públicamente la obra siempre que se cite al autor original y no se haga de él uso comercial ni obra derivada info:eu-repo/semantics/openAccess Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Unported