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Aguilar Conde, Pablo 2017 El objeto de este trabajo es el análisis crítico de los convenios colectivos de las empresas que integran el Ibex 35 para verificar si su pretendida responsabilidad social corporativa es una mera estrategia de marketing o por el contrario, sí que se puede considerar real desde el punto de vista de los trabajadores, como grupo de interés interno de las compañías. Para alcanzar tal propósito, se ha seguido una metodología descriptiva consistente en el análisis de los últimos convenios de empresa disponibles de las empresas cotizadas, y así poder elaborar una clasificación de las empresas más responsables considerando algunos aspectos seleccionados desde el punto de vista laboral. Con este análisis, hemos intentado vislumbrar las empresas más responsables en este ámbito, tratando de encontrar alguna razón de este comportamiento. Una de las conclusiones apuntadas, parece indicar que son las empresas que eran anteriormente públicas las que obtienen un mejor posicionamiento global en términos de responsabilidad corporativa en el ámbito laboral. The purpose of this work is a critical analysis of collective agreements from companies which form the IBEX 35 (Spain), considering each aspect taken from these collective agreements as either a marketing strategy or as an integrated social corporate responsibility policy. We have followed a descriptive methodology, analyzing the most relevant aspects of the collective agreements in this area, in order to classify these companies according to the labor social responsibility aspects. Finally, we have found some reasons that justify this classification; shown that previous public companies are the most responsible in this labor area. application/pdf http://hdl.handle.net/10259/9131 spa Sociedad Civil Aprendizaje Jurídico Análisis de los convenios colectivos de las empresas cotizadas en España en el IBEX 35 y su grado de responsabilidad social corporativa info:eu-repo/semantics/article TEXT RIUBU. Repositorio Institucional de la Universidad de Burgos Hispana