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<subfield code="a">Pino Hernández, Eva María</subfield>
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<subfield code="a">Durán Corchado, Esther</subfield>
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<subfield code="a">Barbero Ruiz, Cristina</subfield>
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<subfield code="a">Hernández Martín, María Ángeles</subfield>
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<subfield code="a">Tras la publicación del Libro Blanco del Transporte (2011) surgen múltiples directivas&#xd;
europeas proponiendo reformas estructurales en el sector para fomentar su eficiencia. En&#xd;
materia de inversiones, buscan optimizar la labor de los administradores de infraestructura,&#xd;
tanto a nivel técnico como presupuestario y financiero. Estas directivas se han ido&#xd;
incorporando progresivamente al ordenamiento jurídico español, donde el Ministerio de&#xd;
Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (MITMA) es el organismo que establece las&#xd;
directrices generales de planificación del transporte mediante la elaboración planes&#xd;
estratégicos. La planificación pormenorizada se detalla en planes directores, sectoriales o&#xd;
programas de actividad, en los que generalmente intervienen los gestores de infraestructura.&#xd;
Actualmente, el desarrollo de estos instrumentos incide en la importancia de identificar las&#xd;
inversiones más urgentes y priorizar las actuaciones a desarrollar. En este sentido, el presente&#xd;
artículo describe una metodología para priorizar actuaciones en transporte con el fin de&#xd;
optimizar las inversiones en dicho sector.&#xd;
La metodología consta de dos fases: una priorización inicial basada en un análisis&#xd;
multicriterio a tres niveles: a nivel estratégico (nivel 1), donde se planifican actuaciones&#xd;
globales, de carácter de red, y se tiende a priorizar corredores, nodos o ámbitos territoriales&#xd;
sin llegar a priorizar actuaciones concretas; y en planes directores o sectoriales, priorizando&#xd;
actuaciones que pueden ser muy dispares (nivel 2) o de la misma naturaleza (nivel 3). Por&#xd;
tanto, se trata de una metodología aplicable a diferentes instrumentos de planificación&#xd;
combinando niveles según las características propias de cada uno de ellos.&#xd;
La segunda fase consiste en un contraste de los resultados obtenidos en el análisis&#xd;
multicriterio por un grupo de expertos que, con una visión crítica e integradora, apliquen&#xd;
criterios de priorización no contemplados en la fase previa y consideren posibles solapes en&#xd;
la planificación a distintos niveles y con otras planificaciones previas en el ámbito de estudio,&#xd;
permitiendo perfeccionar la priorización y facilitando la posterior estimación de recursos y&#xd;
plazos de implementación.</subfield>
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<subfield code="a">Metodología de priorización de inversiones en los procesos de planificación de transporte</subfield>
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