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<dim:field mdschema="dc" element="contributor" qualifier="author" authority="5dfef774-cf65-4b6d-bf98-f5a625622fec" confidence="600" orcid_id="">Font Torres, Juan B.</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="contributor" qualifier="author" authority="e0fb8413-c2d7-487f-b426-50bc4d4faef6" confidence="600" orcid_id="">Insa Franco, Ricardo</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="date" qualifier="accessioned">2022-09-16T08:05:54Z</dim:field>
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<dim:field mdschema="dc" element="date" qualifier="issued">2021-07</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="identifier" qualifier="isbn">978-84-18465-12-3</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="identifier" qualifier="uri">http://hdl.handle.net/10259/6882</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="identifier" qualifier="doi">10.36443/10259/6882</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="description" lang="es">Trabajo presentado en: R-Evolucionando el transporte, XIV Congreso de Ingeniería del Transporte (CIT 2021), realizado en modalidad online los días 6, 7 y 8 de julio de 2021, organizado por la Universidad de Burgos</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="description" qualifier="abstract" lang="es">El proceso de liberalización del transporte ferroviario de viajeros impulsado por la Unión&#xd;
Europea y su consiguiente incorporación al ordenamiento español ha permitido que desde el&#xd;
14 de diciembre de 2020 se materialice la incorporación de nuevas empresas ferroviarias a&#xd;
la operación de servicios de alta velocidad y larga distancia. Aunque a fecha de hoy en&#xd;
España solo está operando la empresa RIELSFERA, cuyo accionista al 100% es el operador&#xd;
SNCF, en el corredor Madrid-Barcelona existe otra, ILSA (INTERMODALIDAD DEL&#xd;
LEVANTE, S.A.), que es un consorcio formado por los accionistas de la aerolínea española&#xd;
Air Nostrum (franquicia de Iberia) y la compañía ferroviaria Trenitalia, que tiene previsto&#xd;
operar a corto plazo en el corredor Madrid-Levante.&#xd;
Esta liberalización supone, naturalmente, un aumento de circulaciones en los tramos citados,&#xd;
siendo de esperar que este aumento se extienda también a los tramos que en un futuro se&#xd;
abran a la competencia. En principio, el total de nuevos servicios añadidos a los que ya&#xd;
realizaba RENFE OPERADORA, al menos a corto y medio plazo, no parece suponer un&#xd;
problema para la operación, ya que la capacidad de las líneas está diseñada para soportar un&#xd;
mayor número de composiciones. Sin embargo, el problema se plantea en el resto de las&#xd;
infraestructuras, como son las estaciones de viajeros, tanto a nivel de circulaciones como de&#xd;
viajeros, pues éstas están diseñadas con un número de vías y con unas longitudes de andenes&#xd;
no tan generosas. Por ello, la nueva situación está obligando al administrador de&#xd;
infraestructuras a realizar una serie de modificaciones e incluso nuevas instalaciones que&#xd;
puedan facilitar el movimiento de los viajeros que se incorporan a los nuevos servicios, así&#xd;
como a la operatoria del mayor número de trenes involucrados, sobre todo en lo que&#xd;
concierne a su operación en estacionamientos.&#xd;
Pues bien, en el nuevo escenario de la liberalización, el paquete de capacidad marco&#xd;
propuesto a los candidatos ofrece la posibilidad de competir con la variable “frecuencias”&#xd;
para atraer a clientes a este proceso, pero, en nuestra opinión, adolece de importantes&#xd;
incertidumbres a sumar a las propias del incremento del tráfico ferroviario.&#xd;
A las dificultades indicadas hay que añadir que, para desarrollar una tarea tan compleja, las&#xd;
empresas deben demostrar la solvencia técnica y económica suficiente, realizando las&#xd;
correspondientes demostraciones de capacidad para desarrollar un proyecto empresarial de&#xd;
esta magnitud, sobre todo cuando los grupos candidatos, además, pueden ser de nueva&#xd;
creación.&#xd;
Por supuesto, también cobra especial importancia estudiar en profundidad el nivel de los&#xd;
cánones a aplicar a las nuevas empresas que entren en el mercado español en función de la&#xd;
cuota de mercado abarcado pues, de alguna manera se tiene que abordar el sostenimiento&#xd;
económico de los servicios comerciales por líneas convencionales que en la actualidad son&#xd;
sostenidos por los ingresos procedentes de la explotación comercial del que ha sido, hasta&#xd;
ahora, el operador único de las líneas de Alta Velocidad.</dim:field>
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<dim:field mdschema="dc" element="publisher" lang="es">Universidad de Burgos. Servicio de Publicaciones e Imagen Institucional</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="relation" qualifier="ispartof" lang="es">R-Evolucionando el transporte</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="relation" qualifier="uri">http://hdl.handle.net/10259/6490</dim:field>
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<dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="es">Ferrocarriles</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="en">Railways</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="subject" qualifier="other" lang="es">Ingeniería civil</dim:field>
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<dim:field mdschema="dc" element="title" lang="es">Reflexiones frente a la liberalización del transporte de viajeros en las líneas de Alta Velocidad en España. Corredor Madrid-Levante</dim:field>
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