2026-04-27T15:28:35Zhttps://riubu.ubu.es/oai/request

oai:riubu.ubu.es:10259/88972024-07-26T07:14:27Zcom_10259_8886com_10259_5086com_10259_2604com_10259_5238col_10259_8887col_10259_6212

Antonini Morales, Carla d3e8315d-ecbd-4db6-acf3-afc319694ac5 600 García Torea, Nicolás 671 600 0000-0003-4301-3517 Gómez Conde, Jacobo c845999c-dae5-42ce-b410-fc21ff5c09c7 600 2024-04-10T06:46:32Z 2024-04-10T06:46:32Z 2022-02 2695-6896 http://hdl.handle.net/10259/8897 10.51302/rcyt.2022.7511 2792-8306 Los factores clave de éxito, como la internacionalización y la formación del capital humano, permiten obtener ventajas competitivas que redundan en aumentos del rendimiento. La adopción de diversas herramientas de control de gestión permite la correcta gestión de estos factores, sin embargo, qué efectos producen no ha sido suficientemente analizado. El objetivo principal de este trabajo es determinar el efecto mediador del uso de una diversidad de sistemas de control de gestión (SCG) en la relación entre los factores de éxito –capital humano formado y capacidad de internacionalización– y el rendimiento. Tomando como muestra el sector agroalimentario español, los resultados evidencian que, la internacionalización tiene una relación directa y positiva con el rendimiento, mientras que la formación del capital humano se relaciona indirecta y positivamente con el rendimiento a través de un alto uso de diversos SCG. Key factors such as internationalization and human capital training foster competitive advantages that increase performance. The adoption of a set of management control tools enables the correct management of these factors, however, the effect of those systems has not been sufficiently analyzed in the literature. The main objective of this paper is to determine the mediating effect of the diversity of use of the management control systems (MCS) in the relationship between the success factors –human capital training and internationalization–, and performance. Using a sample of Spanish firms from the food industry, the results show that internationalization has a direct positive impact on organizational performance, while human capital training is indirectly and positively related to performance through the use of a high diversity of MCS. application/pdf spa Centro de Estudios Financieros Revista de Contabilidad y Tributación. CEF. 2022, n. 467, p. 159-184 https://doi.org/10.51302/rcyt.2022.7511 Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ info:eu-repo/semantics/openAccess Sistemas de control de gestión Internacionalización Capital humano Rendimiento organizacional Management control systems Internationalization Human capital Organizational formance Economía Gestión de empresas Economics Industrial management Los sistemas de control de gestión en el éxito competitivo y rendimiento de las pymes Management control systems in the competitive sucess and performance of SMEs info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Revista de Contabilidad y Tributación. CEF 467 159 184 THUMBNAIL Antonini-rctcef_2022.pdf.jpg Antonini-rctcef_2022.pdf.jpg IM Thumbnail image/jpeg 2892 https://riubu.ubu.es/bitstream/10259/8897/4/Antonini-rctcef_2022.pdf.jpg 604e8c9488718b3d7576fa0b7b331089 MD5 4 LICENSE license.txt license.txt text/plain; charset=utf-8 999 https://riubu.ubu.es/bitstream/10259/8897/3/license.txt b295bcbce42e2caabeb0c623d3860c06 MD5 3 CC-LICENSE license_rdf license_rdf application/rdf+xml; charset=utf-8 805 https://riubu.ubu.es/bitstream/10259/8897/2/license_rdf 4460e5956bc1d1639be9ae6146a50347 MD5 2 ORIGINAL Antonini-rctcef_2022.pdf Antonini-rctcef_2022.pdf application/pdf 840438 https://riubu.ubu.es/bitstream/10259/8897/1/Antonini-rctcef_2022.pdf 4e753d235e366c38873537afb75cf1b7 MD5 1 10259/8897 oai:riubu.ubu.es:10259/8897 2024-07-26 09:14:27.428 Repositorio Institucional de la Universidad de Burgos bubrep@ubu.es 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