Cuando un proyecto nuevo llega a la planta, son muchas las tareas a realizar para conseguir su implementación y su estandarización según las normas de Edscha.
A su vez, cuando un cliente solicita un aumento en la capacidad de producción se
generan nuevas acciones a realizar para conseguir mejorar el proceso productivo y
alcanzar la producción solicitada.
En este caso, el presente trabajo trata del desarrollo de todo el proceso de
implementación de nuevas máquinas y operaciones para mejorar la producción de un producto ya implementado en la fábrica.
Para conseguir esta mejora nos basaremos en estudios de métodos y tiempos, desarrollando un trabajo de mejora continua con herramientas como SAP, Captor, TiCon (Estudios MTM), PowerBI, APIS y softwares de diseño 2D y 3D.
Cuando las mejoras estén implementadas se verán reflejadas en una disminución del
tiempo productivo, una mejora en ergonomía en los operarios de la planta y un aumento de la productividad.
Para desarrollar este proyecto me han ayudado varios departamentos de la empresa a los que se hará mención durante el desarrollo del proyecto.
