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    Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/10259/4644

    Título
    La eficiencia en las micropymes: propuesta de un modelo de gestión aplicable a micropymes
    Autor
    Cuasante Pérez, Francisco Javier
    Director
    Arranz Val, PabloAutoridad UBU Orcid
    Entidad
    Universidad de Burgos
    Fecha de publicación
    2016
    Fecha de lectura/defensa
    2016
    DOI
    10.36443/10259/4644
    Résumé
    Las micropymes revisten gran importancia para el crecimiento económico y el empleo. Han sido afectadas por la crisis económica con reducciones de empleo del 20%. El sector Comercio es plenamente representativo de esta tipología; supone el sector con mayor número de empresas y más del 96% tienen nueve o menos trabajadores. Los modelos analizados–Modelo EFQM, ISO 9001, BSC- son apropiados para establecer un sistema de gestión. Están más enfocados a grandes corporaciones, con escaso uso entre las micropymes. La norma UNE 175001 no es válida para este propósito. La literatura no aporta un modelo alternativo. El modelo propuesto (IRACA) permite a una micropyme definir su identidad, las necesidades que satisface, los logros a alcanzar, el camino para alcanzarlos, cómo comprobar su avance y si esos objetivos siguen siendo adecuados. Utiliza un lenguaje sencillo, no para expertos en gestión, sino para profesionales que han optado por dirigir su propia organización.
     
    The micro-SME becomes noticeable for Spanish business and the economic growth as well as the maintenance of employment. Have been badly affected by the economic crisis with reductions of job next to 20%. Trade Sector is properly representative of this category; it means the segment without groups with more companies, and more than 96% have nine or fewer workers. Models of quality and strategic management analyzed – EFQM Model, ISO 9001, BSC- have successfully shown how to establish a management system. They are more focused on major corporations than micro ones. The UNE 175001 standard is not valid for this purpose. The review of the literature does not provides an alternative model. The model proposed (IRACA) allows a micro-SME to specify its identity, the needs to offer a answer, the achievements they want to achieve, the way to get them, how to check its progress and whether those goals are still applicable. It uses simple language, to people who are not business management experts, but they are excellent experts in their field of activity and have chosen to run their own organization.
    Palabras clave
    Gestión
    Micropyme
    Calidad
    Estrategia
    Modelo
    Management
    Micro-SME (Small Medium Enterprise)
    Quality
    Strategy
    Model
    Materia
    Gestión de empresas
    Industrial management
    URI
    http://hdl.handle.net/10259/4644
    Aparece en las colecciones
    • Tesis Economía Aplicada
    Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
    Documento(s) sujeto(s) a una licencia Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
    Fichier(s) constituant ce document
    Nombre:
    Cuasante_Pérez.pdf
    Tamaño:
    5.813Mo
    Formato:
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