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    Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/10259/143

    Título
    Tres ensayos sobre el empleo proactivo del riesgo político. El caso de la estrategia de internacionalización de las empresas multinacionales españolas
    Autor
    Jiménez Palmero, AlfredoAutoridad UBU
    Director
    Durán Herrera, Juan José
    Fuente Sabaté, Juan Manuel de laAutoridad UBU
    Entidad
    Universidad de Burgos. Departamento de Economía y Administración de Empresas
    Fecha de publicación
    2010
    Fecha de lectura/defensa
    2010
    DOI
    10.36443/10259/143
    Resumen
    La tesis doctoral consta de tres capítulos que de forma colectiva examinan la estrategia de internacionalización de las empresas multinacionales (EMs) españolas, con especial énfasis en el empleo proactivo del riesgo político para seleccionar las localizaciones en las que van a estar presentes. El primero analiza la relación entre el riesgo político y el alcance de la internacionalización, obteniéndose evidencia de que éstas siguen el modelo de Uppsala únicamente de manera parcial y que su estrategia de internacionalización está fuertemente influida por las habilidades políticas. El segundo se centra en los determinantes de las inversiones hacia los nuevos países miembros de la Unión Europea procedentes del Este de Europa. Por último el tercer capítulo analiza las inversiones directas en el exterior procedentes de los países del Sur de Europa cuyo destino son regiones en vías de desarrollo. _________________________ This doctoral dissertation comprises three chapters that collectively examine the internationalization strategy of Spanish Multinational Enterprises (MNEs), paying special attention to the proactive use of political risk when selecting the location where they want to be present. The first chapter studies the relationships between political risk and scope of internationalization and finds evidence of the fact that firms only partially follow the Uppsala model and that their internationalization strategy is strongly influenced by their political capabilities. The second one focuses on the determinants of investment on Eastern Europe countries, new members of the European Union. Finally, the third chapter analyzes foreign direct investment flows from Southern European economies to developing regions
    Palabras clave
    Proceso de internacionalización
    Riesgo político
    Empresa multinacional
    Estrategia empresarial
    Empresa española
    Internationalization process
    Political risk
    Multinational enterprise
    Corporate strategy
    Spanish company
    Materia
    Gestión de empresas
    Industrial management
    URI
    http://hdl.handle.net/10259/143
    Aparece en las colecciones
    • Tesis Economía y Administración de Empresas
    Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Unported
    Documento(s) sujeto(s) a una licencia Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Unported
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