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dc.contributor.advisorDurán Herrera, Juan José
dc.contributor.advisorFuente Sabaté, Juan Manuel de la 
dc.contributor.authorJiménez Palmero, Alfredo 
dc.contributor.otherUniversidad de Burgos. Departamento de Economía y Administración de Empresas
dc.date.accessioned2011-01-12T13:25:42Z
dc.date.accessioned2014-07-28T16:22:04Z
dc.date.available2011-01-12T13:25:42Z
dc.date.available2014-07-28T16:22:04Z
dc.date.issued2010
dc.date.submitted2010
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10259/143
dc.description.abstractLa tesis doctoral consta de tres capítulos que de forma colectiva examinan la estrategia de internacionalización de las empresas multinacionales (EMs) españolas, con especial énfasis en el empleo proactivo del riesgo político para seleccionar las localizaciones en las que van a estar presentes. El primero analiza la relación entre el riesgo político y el alcance de la internacionalización, obteniéndose evidencia de que éstas siguen el modelo de Uppsala únicamente de manera parcial y que su estrategia de internacionalización está fuertemente influida por las habilidades políticas. El segundo se centra en los determinantes de las inversiones hacia los nuevos países miembros de la Unión Europea procedentes del Este de Europa. Por último el tercer capítulo analiza las inversiones directas en el exterior procedentes de los países del Sur de Europa cuyo destino son regiones en vías de desarrollo. _________________________ This doctoral dissertation comprises three chapters that collectively examine the internationalization strategy of Spanish Multinational Enterprises (MNEs), paying special attention to the proactive use of political risk when selecting the location where they want to be present. The first chapter studies the relationships between political risk and scope of internationalization and finds evidence of the fact that firms only partially follow the Uppsala model and that their internationalization strategy is strongly influenced by their political capabilities. The second one focuses on the determinants of investment on Eastern Europe countries, new members of the European Union. Finally, the third chapter analyzes foreign direct investment flows from Southern European economies to developing regionsen
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospaes
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Unported
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/
dc.subjectProceso de internacionalización
dc.subjectriesgo político
dc.subjectempresa multinacional
dc.subjectestrategia empresarial
dc.subjectempresa española
dc.subjectInternationalization processen
dc.subjectpolitical risken
dc.subjectmultinational enterpriseen
dc.subjectcorporate strategyen
dc.subjectSpanish companyen
dc.subject.otherEmpresas-Gestión
dc.subject.otherIndustrial managementen
dc.titleTres ensayos sobre el empleo proactivo del riesgo político. El caso de la estrategia de internacionalización de las empresas multinacionales españolasen
dc.typeTesis doctorales
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/doctoralThesis
dc.rights.holderEste documento está sujeto a una licencia de uso Creative Commons, por la cual está permitido hacer copia, distribuir y comunicar públicamente la obra siempre que se cite al autor original y no se haga de él uso comercial ni obra derivada
dc.identifier.doi10.36443/10259/143
dc.subject.unesco5311.99 Otras


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