Universidad de Burgos RIUBU Principal Default Universidad de Burgos RIUBU Principal Default
  • español
  • English
  • français
  • Deutsch
  • português (Brasil)
  • italiano
Universidad de Burgos RIUBU Principal Default
  • Ayuda
  • Contacto
  • Sugerencias
  • Acceso abierto
    • Archivar en RIUBU
    • Acuerdos editoriales para la publicación en acceso abierto
    • Controla tus derechos, facilita el acceso abierto
    • Sobre el acceso abierto y la UBU
    • español
    • English
    • français
    • Deutsch
    • português (Brasil)
    • italiano
    • español
    • English
    • français
    • Deutsch
    • português (Brasil)
    • italiano
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    Listar

    Todo RIUBUComunidadesFechaAutor / DirectorTítuloMateria / AsignaturaEsta colecciónFechaAutor / DirectorTítuloMateria / Asignatura

    Mi cuenta

    AccederRegistro

    Estadísticas

    Ver Estadísticas de uso

    Compartir

    Ver ítem 
    •   RIUBU Principal
    • E-Prints y Datos de investigación
    • Grupos de investigación
    • Ingeniería de Organización (GIO)
    • Artículos GIO
    • Ver ítem
    •   RIUBU Principal
    • E-Prints y Datos de investigación
    • Grupos de investigación
    • Ingeniería de Organización (GIO)
    • Artículos GIO
    • Ver ítem

    Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/10259/3840

    Título
    Innovation, catch-up, and leadership in science-based industries
    Autor
    Almudi, Isabel
    Fatas-Villafranca, Francisco
    Izquierdo Millán, Luis RodrigoAutoridad UBU Orcid
    Publicado en
    Industrial and Corporate Change, 2012, V. 21, n. 2, p. 345–375
    Editorial
    Oxford University Press
    Fecha de publicación
    2012-04
    ISSN
    0960-6491
    DOI
    10.1093/icc/dtr041
    Resumen
    In this article, we seek to shed new light on the sources of industrial leadership and catch-up in science-based industries. We propose an evolutionary model that incorporates scientists’ training and migration, endogenous R&D decisions, and the possibility of funding capital accumulation through debt. The analysis of the model allows us to characterize a robust pattern of industrial catch-up. Likewise, the sensitivity analysis shows which parameters act as pro-catch-up factors or slow down the process. The identification of stationary-state conditions of the model helps us to interpret the simulations, and highlights crucial interactions between technology-supporting institutions and market demand at the basis of industrial catch-up. Finally, the robustness analysis reveals further interdependencies among innovation, scientist mobility, and demand
    Materia
    Gestión de empresas
    Industrial management
    URI
    http://hdl.handle.net/10259/3840
    Versión del editor
    http://icc.oxfordjournals.org/content/21/2.toc
    Aparece en las colecciones
    • Artículos GIO
    Ficheros en este ítem
    Nombre:
    Almudi-ICC_2012.pdf
    Tamaño:
    802.8Kb
    Formato:
    Adobe PDF
    Thumbnail
    Visualizar/Abrir

    Métricas

    Citas

    Academic Search
    Ver estadísticas de uso

    Exportar

    RISMendeleyRefworksZotero
    • edm
    • marc
    • xoai
    • qdc
    • ore
    • ese
    • dim
    • uketd_dc
    • oai_dc
    • etdms
    • rdf
    • mods
    • mets
    • didl
    • premis
    Mostrar el registro completo del ítem